2019年7月,按照省发改委的安排部署,刚到德钦县拖顶乡念萨村担任驻村第一书记的王禹智内心无比忐忑。一方面挂念在省城昆明生活的妻儿,另一方面担心脱贫工作已近尾声,自己干不出成绩辜负了组织的期望,但是王禹智用两年时间证明了自己作为共产党人的责任和担当。2021年他因工作突出被评为“云南省脱贫攻坚先进个人”。 初到念萨村,王禹智几乎没有找到工作的切入点。为了尽快进入角色,他坚持在村里与村“两委”干部、广大村民同吃同住,还深入走访调研了念萨村9个村民小组,访遍了村里62户建档立卡户和93户易地扶贫搬迁户。为了带动念萨村群众、特别是易地扶贫搬迁群众增收致富,王禹智结合自己在省发改委农经处参与编制《迪庆州特色养殖产业发展规划》的经验,与念萨村驻村工作队和村“两委”经过长时间谋划研究后,计划发展村内的优势产业(藏香猪养殖产业)。以向省内外高端客户提供优质生态的高端藏香猪肉为目标定位,开办了“企业+合作社+农户”模式的藏香猪生态养殖场。 项目的前期工作千头万绪,可谓困难重重。首先要做通老百姓的思想工作。王禹智带着村“两委”的干部挨家挨户做工作,集中宣讲政策。建设养殖场没有合适的地块,王禹智几乎跑遍了念萨村的每一个山头,寻找合适的场地。当地干部群众没有成熟的规模化养殖场建设和运营经验,王禹智就利用从前的工作优势,带领乡里、村里的干部群众到香格里拉市、大理州、昆明市、西双版纳州相关企业、院校、科研单位考察学习,寻求合作与帮助。由于项目前期缺少工作经费,王禹智还自掏腰包,垫付了勘测设计费3万余元,考察咨询费用1万余元。为了落实好建设资金,王禹智还多方联系建设单位寻求垫资建设支持,多次到各级部门汇报衔接,最终项目在2020年8月22日正式开工建设。 项目的开工建设只是整个项目万里长征的第一步,后续的建设管理、运营管理、产品销售、利润分配等都是需要学习、思考、努力的方向。为了能够科学实践“公司+合作社+农户”的集体经济发展理念,王禹智带领工作队积极学习集体经济发展理念、公司管理方法等各项基础知识。为了推动念萨村养殖技术科学化、正规化发展,增强群众疫病防治的意识和技术,王禹智牵头联系了云南农业大学、云南畜牧兽医科学院的专家教授和云南大有实业有限公司的技术负责人。为了确保首批出栏的特色藏香猪顺利销售,王禹智带领工作队员主动出击,拜访了中建、中交、中铁建等大型央企驻滇机构,基本达成了购销意向。 “农村集体经济转型升级这艰难的第一步,凝聚着念萨村所有驻村工作队员、村‘两委’、挂包领导的努力和心血,承载着念萨村全体村民对美好生活的热切期望,甚至关系着党和政府在基层群众中的公信力。使命在肩,征程在望,我几乎没有任何理由去辜负眼前的一切。”面对未来,王禹智满怀信心地说。 |