西部大开发已经进入到了中期阶段,对于西部地区的支援也从一开始的经济支援拓展到了更多元的层面中,支援的定义也得到了升华。一个典型的表现就是中组部和团中央为了贯彻人才强国战略组建的‘’博士服务团‘’。自活动开展以来,“博士服务团”为西部的地方建设发挥了积极的作用。 从目前取得的成果来看,“博士服务团”的工作值得收获高度的评价。它带来的成效表现在多个方面:第一,它是智力扶贫的载体,为西部带去了全新的经验和更多发展的可能性,让西部大开发上升到了一个新的高度;第二,广阔的西部为“博士服务团”提供了锻炼的平台,让博士不再局限于书斋,而是致力于成为了解“民情疾苦”的接地气的人才。在此过程中也涌现出了大批像王海这样的先进典型。这在很大程度上丰富了我国人才战略的维度;第三,它实现了“按需选派,双向对接”。结合西部的切实需求选派的对口支援型人才一方面能最大程度地发挥自己的专业特长,另一方面也能帮助当地群众解决实际的问题,让工作能得到贯彻落实;第四,当今中国仍处于社会主义的初级阶段,对人才的需求仍然严峻,而“博士服务团”的尝试是人才流动中的一项新举措,能有效弥补基层人才的不足。在基层,一个人才的作用有时候远大于一笔资金的作用;第五,“博士服务团”采用的挂职锻炼的形式有助于树立正确的政绩观,支援不是为了当官,而是要为国家总体的发展战略贡献个体的力量。 综上所述,“博士服务团”工作无疑是党和国家又一经过深思熟虑的英明举措,应当不断深化推进。当个体的力量得以汇集,必会呈现出星火燎原之势。(州委党校 王蔷) |