改革干部任职制度着力加强双推进效果

改革干部任职制度着眼形成更替机制保证培养选拔优秀年轻干部工作落实到位。

一是严格班子年龄结构为优秀年轻干部“空位子”。严格确定各级领导班子中年轻干部的比例结构提出了明确要求与目标从宏观上为优秀年轻干部空好位子。

二是疏通干部“能下”渠道为优秀年轻干部“腾位子”。

三是试行到龄退位制为优秀年轻干部“让位子”。

四是“先进后出”为优秀年轻干部“加位子”。对职数已满、但又缺少年轻干部的领导班子采取“先进后出”的办法充实优秀年轻干部。

坚持实现“四个突破”。一是坚持解放思想实现在“选人”观念上的新突破。要克服“论资排辈”的观念、摒弃“平衡照顾”的思想、破除“人才难找”的偏见面向社会广揽贤才开阔选人视野拓宽选人渠道把德才兼备、年富力强的人才招揽进来。二是坚持强化培养实现在“育人”措施上的新突破。要通过多点培训全面提高素质多岗锻炼全面增强能力多方考察全力加速成长。应对年轻干部的培养情况实行跟踪考察全面、准确地了解和掌握他们的成长情况及时发现和纠正他们的问题和缺点帮助和促进他们健康成长。运用激励机制大力宣扬、表彰表现突出的干部组织学、赶对表现较差的干部严肃批评教育限期改正。努力在年轻干部中营造一种奋发进取积极向上的良好风气。三是坚持优化管理实现在“管人”机制上的新突破。要敢于清“劣”,进一步纯洁干部队伍；要合理调“弱”， 进一步强化干部队伍；要公正退“老”，进一步健康干部队伍。要进一步健全和完善非领导职务设置制度对一些年龄偏大不宜续任现职的干部应安排相应职位可采用动职位而不动职级的办法让其退居二线当好参谋和顾问辅助年轻干部干事创业。四是坚持大胆提拔实现在“用人”胆识上的新突破。（一）注重实践优先用。在坚持德才兼备、群众公认的前提下要把是否经过一线锻炼、是否心系基层作为提拔的重要条件注重选拔破解难题有办法、推进发展有力度、工作业绩较突出的年轻干部。（二）是抓住契机及时用。对那些群众公认、业绩突出、德才兼备的年轻干部要敢于放到重要岗位、关键岗位上来 及早列入到后备干部队伍中去 做到看准了就大胆用。（三）是突破限制破格用。对德才突出、发展潜力较大的优秀年轻干部要敢于打破身份和任职年限的限制积极搭台阶、给舞台。对部分有特长、部门急需的专业型年轻干部要敢于打破常规采取先进后出、逐步调整的办法及时将他们选拔到更有利于发挥才华的领导岗位上。（迪庆州财政局 和禹）