目前,学校已有一支思想统一,行动守纪,工作积极,具有良好政治素质和业务素质的教师队伍。 规范学校管理体系 以制度促管理 办人民满意的教育离不开科学的学校管理, 建立健全一套完善的管理制度,是成就一所学校正常教学运转的根本保障。维西二中在2004年起在学校管理方面建立起一套系统化、具体化、民主化的管理体制,2008年起,各种制度逐步完善,以制度促管理的良好局面已经形成。 实施校长负责制和教师聘任制,建立健全校长办公会议制度和教职工大会制度。施行“一点三线”的管理模式,即以校长为中心点,政教处、团委、学生会为德育工作线,开展好全校师生的思想政治及文、体、卫等各项工作。以教务处、教科室、教研组为教学工作线,抓好教学常规工作和教学科研工作。以总务处、班主任为后勤工作线,抓好学校规划发展、绿化美化、财务管理、食品卫生安全、勤工俭学等工作,从学生学习、生活、思想方面给予学生无微不至的关怀,形成了独具特色的师生管理模式。 建立健全各种规章制度,以制度促管理。在寄宿制学生管理上,出台《住校生周末管理办法》、《维西二中学生一日常规》、《生活教师工作职责》等规章制度;在后勤管理上,学校制定了《校产管理制度》、《学校财务管理制度》、《学生宿舍管理制度》、《学校食堂管理制度》等一系列后勤管理制度,尽力办好学生食堂,以不亏本为前提,最大限度降低饭菜价格,使学生进得来、留得住;在安全管理上,学校层层签订安全责任书,严格安全责任制和责任追究制,健全安全工作细化责任制、领导值日制度、教师值周制度、学生自习课管理制度、夜间巡逻制度和安全工作月排查等一系列安全工作的教育、管理、排查、整改制度。坚持校级领导安全督查制度、值周领导安全责任制度、相关人员安全隐患排查制度、突发事件报告制度和责任追究制度。执行24小时轮流值班制度、节假日护校制度、来访人员出入校门登记制度、学生外出校园的请假条审验制度、住校生离校双重请假制度、住校生管理人员例会制度、学生楼层管理员周会制度、班级日志检查制度。继续坚持开展每月一次的校园及其周边安全隐患排查,对排查中暴露出来的问题及时予以整改。在德育常规管理上,制定了各类人员的岗位责任制,建立了《维西县第二中学德育工作制度》、《维西县第二中学班主任管理制度》、《维西县第二中学班主任工作量化考核制度》、《维西县第二中学班主任跟班制度》、《维西县第二中学值周教师职责》、《维西县第二中学跑校生护送制度》、《维西县第二中学全寄宿制学生管理办法》、《维西县第二中学升降旗制度》、《维西县第二中学违纪学生处理办法》、《维西县第二中学学生一日常规》等,形成了德育管理的整体效应,保证了德育工作有章可循,走上了制度化、规范化的轨道;落实民主管理制,学校的所有重大决策,必须通过校务会、职工代表大会充分讨论、倾听教职工的意见、建议,事事真正做到公正、公开、公平;社会的热点、敏感问题,做到及时通过各种会议与教职工进行沟通,将学校制度和教职工的意见建议结合,把维护师生利益当做工作的出发点和落脚点。落实校务公开制,对学生高补资金每个月定期公布;每学期分两次对过去一段时间的收支情况由学校资金审核小组进行审核,然后利用学校专栏和政府信息公开等途径,将基本情况向全体师生员工公开,充分体现教职工的主人翁意识,从而形成学校管理上的整体合力。 |