近年来,维西县白济汛乡永安村党总支充分发掘资源优势,牢固树立“党建+”理念,继续积极探索“党建作引领、支部有作为、党员起作用、集体增收入、群众得实惠”的富民增收新路径。通过“党支部+合作社+基地+致富带头人+农户”模式,形成产业发展新格局。 建强人才队伍 筑牢组织保障 选优配强经营管理队伍。充分发挥党组织的战斗堡垒作用,规范推选村委会副主任(党员)任理事长,村监委会主任兼任合作社监事长,在村党总支的领导下开展经营管理活动。坚持合作社姓“公”的基本原则,通过发挥党组织作用为全体社员把方向、解难题、找政策。培养选育创业致富能手。根据实际发展生产需要,开展种养技能培训5期,覆盖300余人次,组织“乡村振兴领头雁”专题培训1期,覆盖党支部书记、民管委工作人员30人,累计培育致富带头人6人,其中,引回返乡创业人员1人,围绕合作社农产品从事特色餐饮1人,同步运营短途外卖配送业务。建立健全民主管理制度。在村党总支的指导下,合作社建立健全理事会、监事会、成员代表大会等决策监督机构,完善岗位责任制度、财务管理制度、现金管理制度、财务开支审批制度、出入库管理制度等,不断推动合作社的规范发展和质量提升。 规划发展蓝图 整合资源政策 通过邀请干部、党员规划家乡,并请专业研究院进行设计等形式,制定永安村乡村振兴产业发展规划和产业发展蓝图,为合作社产业规划指明了方向、厘清了思路、谋划了布局。同时,积极整合资源政策,寻求集体经济的新增长点。盘活集体土地,通过土地延包等工作,投入25万元,整合散落在农户手中和无人管理面临荒废的药材地300亩,形成集体资产,每年产生土地租金3万元。盘活闲置场地。通过招商引资,把巴倮村民小组农贸市场800平方米厂房租赁给企业,每年向合作社缴纳3.5万元场地租赁费用,提高了集体经济收益。 理清发展思路 优化产业结构 优化生猪品种。投入175万元对二代野猪养殖场进行改造,引进80头二元种猪进行品种改良,每年繁育1600头优质仔猪,带动永安村600多农户全年养殖出栏8100多头商品猪。推广林下养殖。投入75万元建成鸡苗孵化场,带动16户养殖大户发展林下土鸡养殖,构建“合作社+基地+农户+特色餐饮体验店”产业模式,全年出栏量15000羽土鸡。2022年至2023年,销售仔鸡、商品鸡累计收入75万余元。推广畜禽饲料加工。累计投入240万元,建成永安村畜禽饲料加工厂,每年收购农户玉米秸秆并加工制作青储饲料800吨,带动120户农户参与种植,户均增收1320元。通过畜禽饲料加工服务和代加工,有效推动了全村畜禽产业发展。引进种植高产辣椒。通过招商引资,引进企业,累计在白济汛乡推广种植350亩“剑红9号”辣椒,流转土地135亩,发放租金10.08万元,基地和烘干厂带动务工3400人次,支付务工费32万元,引进种植太秋甜柿。投入155万元,引进水果甜柿新品种——太秋甜柿,合作社完善水利配套设施,采购种苗13000株,农户以土地、劳力、农资入股,按照合作社的种植标准进行代养,带动72户农户连片种植200亩,打造太秋甜柿采摘园,成为滇西北面积最大的种植基地。 拓宽销售渠道 保障持续经营 充分发挥组织功能,千方百计为合作社拓宽销售渠道。支部联建找订单。村党总支积极与维西县特色农业扶贫开发有限公司党支部开展联建,围绕土鸡、铁核桃签订收购框架协议,并按高于市场价20%的价格收购。2022年至2023年,累计收购4330羽土鸡共计36万余元;采购铁核桃100吨共计24万元,覆盖白济汛乡5个村委会,有效扭转了铁核桃价格低迷造成农户“不想捡、不愿捡”的不利局面。校社联动扩订单。依托白济汛中心完小杵打分校位于本辖区的优势,2022年与杵打分校签订猪肉供应订单,截至2023年,累计供应鲜肉23.5吨共计86.7万元。2024年,供应对象增加到3个学校,销售量有效提升。特色餐饮树品牌。投入13万元,与本地优秀青年党员合作,开设永安村特色餐饮体验店,利用打造永安村特色村属品牌“岩瓦炒鸡”的契机,在辖区内开设特色餐饮店15家,每年采购本地食材原料20万元,有效带动了农产品销售。 (州委办供稿) |