激发澎湃动能 实现出彩人生扎实推进新时代产业工人队伍建设改革——迪庆州产改试点单位华能澜沧江乌弄龙·里底电站产业工人队伍建设改革做法

风起梅里，改革潮涌澜沧江。

近年来，华能澜沧江乌弄龙·里底电站持续唱响“咱们工人有力量”“咱们工会有担当”的时代强音，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，以华能三色水文化为指引，产业工人队伍建设改革为中心，结合创建一流水电厂目标，围绕更好发挥产业工人队伍主力军作用的目标下狠功夫，举全站之力夜以继日全面落实各项改革举措，匠心打造迪庆州水电企业产业工人队伍建设改革示范点。

筑牢意识“主阵地”，推动思想建设展现新气象

着力把更多优秀产业工人吸收到党组织中来。创新工作思路，突出国有企业培养产业工人重点任务。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育管理的必修课，抓好示范培训、分岗培训等“线上教育”新模式，全面开展“学思践悟党的二十大 岗位建功创一流”大讨论，通过学习交流、宣传宣讲、教育培训等方式，把学习宣传贯彻党的二十大精神成效体现在实际行动和工作实绩上，2023年集中培训产业工人入党积极分子、发展党员、预备党员36人。

着力推动党的创新理论和社会主义核心价值观落地生根。年内电站产改领导小组“第一议题”传达学习24次、理论学习中心组集中学习8次。持续放大引领优势，组织动员电站专兼职新闻宣传员和文艺爱好者，利用集团、公司内网及公众号平台创新开展宣传报道和艺术创作，制作了《向党看齐》《闪光的一平米》等一批在产业工人中产生广泛影响、引发强烈共鸣的展示“职工心向党 奋进新征程”的文艺作品，均获得华能集团三等奖。

着力铸牢中华民族共同体意识。结合地域特色开展社会主义核心价值观教育，组织职工到香格里拉、维西县革命老区开展主题教育读书班，举办“党的创新理论我来讲”等演讲活动，创新工作载体，将劳模工匠分享讲、技术专家示范讲与民族团结共同体意识相结合，通过乌里大讲堂、乌里之光宣传册、乌弄龙电站民族团结进步文化长廊、职工文艺汇演等多种形式，用产业工人喜闻乐见的方式，讲好职工听党话、感党恩故事，汇聚起产业工人队伍永远跟党走、奋进新征程的共同意志。

夯实人才“基础石”，推动素质提升迈上新台阶

着力打造人才选拔机制。自主制定《“乌里新锐、乌里巧匠、乌里榜样、乌里工匠”评选方案》，将技能竞赛结果同人才选拔表彰无缝衔接，从高到低对获得各个层级技能竞赛名次的选手分别表彰命名为乌里“工匠”“榜样”“巧匠”“新锐”，形成一套可量化、可对比的评价体系。对所获荣誉的职工，电站在挂职推荐、日常培养锻炼、评先选优等多方面予以倾斜和关注，以实打实的“门槛”、精益求精的要求，形成一批电站着力培养、重点关注的优秀人才梯队，年内选树宣传“乌里榜样风采”“乌里新锐”10余期。

着力完善人才培养双通道机制。实施以“岗位职务序列为主、专业技术技能职务序列为辅”的双通道晋升机制，大力选聘技术技能带头人，配套相应岗位薪点晋升，让“结果导向型”考核落地见效，将绩效考核的指挥棒转化为破解难题的原动力。建立“厂领导—中层干部—班组长—一般员工”的分层管理机制，每月对下级综合表现进行月度量化考核。一般员工通过民主测评、职工座谈会等途径对上级管理能力、工作能力等方面进行监督反馈。坚持日常实时对上岗人员工作完成情况实行动态管控，实现分级管理与动态管理有机结合，依托人才队伍建设体系，电站先后选聘澜沧江公司技术带头人2人，电厂技术技能带头人9人，专业技师3人，300余人次通过绩效激励实现岗位晋升，让真正想干事的人有梯台、能干事有平台、干成事的人有舞台。

着力提升人文素养。制定印发《乌弄龙·里底电厂员工素养提升实施方案》《乌弄龙·里底电厂着装规范》等制度，通过宣传、选树“文明使者”，举办职工文明礼仪讲座，塑造电站文明形象，引导广大职工争做华能文明的创造者和传播者。围绕“八个一流”目标，形成以领导班子为“领头雁”创一流办公室为“监督员”，7个专业工作组为“主力军”的工作保障体系。以“快马、走马、蜗牛”的“赛马”式评比形成各部门、各班组间“比着干”“赛着干”的竞争氛围，树立起奖勤罚懒的导向，绷紧员工“马上就办”“办就办好”的意识弦。

着力提升产业工人主人翁地位。积极推荐职工代表参加云南省工会第十三次代表大会、迪庆州工会第十次代表大会，在不同平台展示一线产业工人风采及企业形象，长期配合做好维西县总工会委员、维西县团委委员相关工作，推荐优秀产业工人在工会、团委兼职挂职，提高一线产业工人在群团组织中的兼职挂职比例。

搭建干事“大舞台”，推动人才建功实现新突破

搭建全链条竞赛平台。近年来，电站创新打通了从集团-公司-迪庆州-电站全层级职业技能竞赛渠道，形成了以华能系统为纵向，迪庆州范围联动为横向的分级实施、层层选拔的全链条职工技能竞赛体系，实现了常态化练兵、竞赛化提升，拓宽了职工技能提升渠道。一方面打通横向联动机制，电站工会主动建立与迪庆州总工会的汇报沟通机制，推动电站全面参与融入迪庆州技能竞赛及产业工人队伍建设体系，并以此为载体，打通同当地电力行业相关企业的沟通交流渠道。另一方面完善纵向牵引机制，电站工会提前安排部署，围绕年度重点任务组织站内开展“安全提升指标评比”“降缺陷、控非停”“科技创新”等多项劳动竞赛，围绕集团公司年度竞赛牵头制定年度劳动和技能竞赛活动方案，形成党政齐管、工会运行、部门分工的工作运行模式，督促指导各主责部门提前开展人员培训、选拔，不断夯实企业培养产业工人主体责任。

搭建多专业创新培育平台。立足产改发展重点及技术技能人才特点，成立电气一次专业技术创新工作室、杨永忠技能带头人工作室、“党建引领+科技创新”实践站、电气二次专业技术创新工作室、生产数据分析和远程指导中心、“党建引领+智慧运维”实践站、现场作业安全监管中心、库坝数字监测中心、“智慧库坝”科技园。依托创新平台高质量实施以干代训、岗位技能提升、师带徒等培训项目，深入开展网线制作等“青工比武”“青匠培育”活动，夯实“理论+实操”培训模式，充分发挥技术技能人才“传帮带”作用，辐射带动青年产业工人，年内线上线下开展技能培训、创一流专题培训100余期。截至目前，电站共培养华能集团劳动模范1人，云南省五一劳动奖章1人，电力行业国家特级专家1人，12人分别荣获澜沧江公司及以上多项技能竞赛奖励，掀起了产业工人凝心聚力促发展、立足本职作贡献的强大声势和浓厚氛围。

掌好创新“方向舵”，推动技术赋能开创新局面

电站围绕“建国际一流智慧电厂，立三江并流领先标杆，创团结进步示范窗口，树雪域高原华能品牌”的发展愿景，聚焦“创新驱动发展战略”，深化对“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的认识，着力谋划科技发展布局，强化科技创新体系建设，充分发挥地区电力企业优势强项，围绕“创新创造型”电厂建设目标，夯实与迪庆州总工会汇报沟通机制，大胆创新在云南省内首次以企地合作形式开展技能竞赛，电站顺利承办迪庆州2022年度电气一次技能竞赛，积极营造有利于技能人才创新成长良好生态环境，推动电厂“六个新领先”取得新成效。

近年来电站以“奋进新征程、建功澜沧江”为主题，紧扣高质量发展目标，构建以电厂岗位练兵和技术比武为基础、以集团级和公司级为主体、州级、厂级和部门级相衔接的劳动竞赛体系，丰富竞赛的专业、内涵、方式、机制，突出竞赛的时代特征、行业特性和市场特点。先后开展机组检修劳动竞赛、水工检修技能竞赛、电气一次检修技能竞赛、“安康杯”、建功“十四五”创优立功劳动竞赛等多领域多专业技能比武，通过技术比拼，不断夯实职工实操能力和基础知识水平，依托“技能竞赛矩阵+人才评选体系+作用发挥平台”的运行机制，积极组织开展党员攻关、QC活动、五小攻关，释放全员技术创新潜力。近三年共有5篇技术创新成果分获集团、公司级奖项，20篇技术创新论文荣获国家行业级奖项，荣获15项省部级科技成果奖、2项国际发明专利、3项国内发明专利、80项实用新型专利、20项QC成果，其中“弹簧活塞式大轴补气阀校验装置的研制”获得全国QC“专业级”奖项，“10kV真空断路器验电装置研制”斩获全国QC“示范级”奖项，实现国家级QC一等成果零的突破，电站正在以不断完善的人才培养平台，吸引各方面优秀产业工人聚集到高质量发展队伍中来。

走实企业产改路，共迎澜沧江畔两岸春

百舸争流，千帆竞发。伴随着产业工人队伍建设改革的持续深入，电站先后获得全国文明单位、2022年度电力行业最美职工之家、第四批云南省民族团结进步示范单位、云南省五一劳动奖章、华能集团模范职工之家、华能集团爱国主义教育基地、迪庆州新时期产业工人队伍建设改革试点企业等荣誉，越来越多的产业工人正朝着知识型、技能型、创新型方向迈进，用实际行动诠释“劳动光荣、创造伟大”的真谛，展现新时代产业工人的力量与担当。

乌弄龙·里底电站将责无旁贷地履行国有企业职责，承担起锻造一支知识型技能型创造型产业工人队伍的历史重任和政治担当，站在促进澜沧江公司持续健康高质量发展，创建世界一流企业的高度，紧紧围绕公司“两步走”战略安排、“123”战略定位、“469”中长期发展战略目标和“十四五”“4131”目标，通过传承红色基因、坚定思想遵循、厚植文化自信、强化责任担当，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的工作氛围，做到层层压实责任，层层狠抓落实，不断完善总结形成一套易操作、可复制、能借鉴的富有企业特色的系统性先进经验和做法，为推动产业工人队伍建设改革提供强大动力，团结动员全体产业工人凝心聚力，在新时代的洪流中勇立潮头，在新征程的赛道上实现价值、跑出风采。