以优良作风推动高质量发展——云南香格里拉产业园区践行“两个革命”工作纪实

初秋时节，走进云南香格里拉产业园区（以下简称园区），处处涌动着实干拼搏奋进激情。园区内，干部职工正以讲政治、提士气、树信心、鼓干劲的新作风，努力争做产业培育、招商引资、经济增长、高效服务的排头兵。

    不折不扣抓好“两个革命”

园区党委副书记冯永军说：“加强作风革命效能建设是推动迪庆香格里拉经济开发区高质量发展的内生动力，是强化机关自身建设的重要举措。今年以来，园区紧紧围绕省委‘3815’发展战略和发展壮大园区经济、口岸经济、资源经济目标任务，切实把抓好园区经济作为当前开发区的首要政治任务，不折不扣贯彻落实州委‘作风革命、效能革命’工作要求，进一步转变工作作风，努力在全州争做产业培育、招商引资、经济增长、高效服务四个方面排头兵。”园区积极引导干部职工充分认识作风革命效能建设的重要性，增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，持之以恒以赶考的心态，以上率下，争创一流，不折不扣推进落实各项工作，不断擦亮开发区“招牌”，树立开发区干部良好形象，以优良作风推动新时代园区工作高质量发展。

从“蜻蜓点水”到“鱼沉水底”的转变

园区认真落实大兴调查研究之风，以上率下，把心思和精力用在研究工作、解决问题上，把作风革命效能建设与党的建设、经济社会发展，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神相结合，与学习贯彻州委工作要求及招商引资、重点项目和重点工作推进落实情况等相结合，定期分析、研究、推动重点指标和重点工作任务要求完成情况，着力改变过去“安排了”等于“落实了”“说了”等于“做了”“跑过了”等于“跑实了”的漂浮游离工作模式，大力推行一线工作法，善于到招商引资一线、项目建设一线、基层一线跟踪问效，解难题、促发展。

“政府绕着企业转，企业有问题立马解决。”由于受疫情和销售影响，香格里拉舒达公司资金出现断链，处于半停业状态，在一筹莫展时，园区党委、管委会组织人员深入公司调研，研究解决困境方法，通过政府担保，向银行贷款解决资金问题，并与上海某央企签下了4000万元的销售订单，公司走出了困境，迎来新的发展良机。

“园区党委、管委会一心为企业解决难点、堵点问题，我们看到了园区干部务实的工作作风。”公司总经理助理和薇深有体会地说。

“说了就办、定了就干、干就干成。”据统计，园区班子成员按照“转作风、下基层”的工作要求，积极践行“三个工作法”，上半年，班子成员到基层一线讲授党课10期，主要领导下基层、进企业调研46次，中层干部到一线调研142人（次），聚焦困难问题24个，提出解决措施20项，解决困难问题9个。

从“庸、懒、散、慢、浮”到“笃行不怠”的转变

园区干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，努力践行为民服务宗旨意识，自觉根除长期困扰开发区经济社会发展工作中“精气神不足、作风不实不严”的症结，领导班子以上率下，自觉加强学习，大兴调查研究之风，认真摸清“家底”；部门负责人聚焦经济发展这个主责主业，自觉钻研业务、加强协同配合、形成工作合力，不折不扣坚决落实各项工作决策部署；全体干部职工端正工作态度，增强“团结出战斗力”的思想认识，自觉在各自工作岗位上践行“守规矩、讲纪律、树正气”原则。各级各部门始终牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风；牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念，以时不我待的状态，踔厉奋发，切实破解各个工作难题。

一时间，“盘活闲置企业”“腾笼换鸟”“抱团取暖”等成为了园区最热门的词汇，广大干部职工以“作风革命效能革命”为抓手，紧扣“把迪庆香格里拉经济开发区建设成为全州康养和生物资源开发集聚区”的目标任务，聚焦主导产业，通过外出招商、以商招商、区内洽谈等方式全面开展招商引资工作。截至目前，园区签订战略合作协议4份、投资协议2份，引进13户企业注册落地，其中，实体企业5户、总部型企业8户。

“为者常成，行者常至。只要想干，总能找到路径和办法；唯有去干，困难和问题才会越来越少。”冯永军说，“这是园区人形成的共识，广大干部职工正以昂扬的姿态，以‘双招双引’和服务企业为双翼，努力推动园区各项工作迈上新台阶。”