香格里拉网讯(记者 陈义)近年来,香格里拉市始终把选调生培养管理作为优化干部队伍结构、储备党政机关优秀人才的源头性、基础性工程。根据省州有关要求不断创新培养方式,坚持从多方“引”、精心“育”、从严“管”、合理“用”全链条发力,努力打造政治坚定、能力过硬、扎根基层的新时代选调生队伍。 多方引才,拓宽来源渠道,优化队伍结构。一是加大招录力度。坚持把选调生招录作为“后继有人”的重要抓手。每年拿出一定编制用于招录选调生,逐步扩大选调生队伍规模,使队伍始终充满活力。二是确保队伍质量。严把选调关口,结合发展需要科学设置岗位要求和条件,择优选择政治素质好、学历层次高的优秀高校毕业生到香格里拉市工作。三是拓宽选调渠道。坚持“好中选优”的原则,采取从国内“985、211”高校硕士研究生中定向选调一批,从全日制普通本科以上学历、在校期间表现优秀的中共党员中选调一批,从大学生村官中择优选调一批,从服务期满考核合格的公务员大学生村官中纳入选调生管理一批。自2012年选调生工作启动以来,截至目前录用四类选调生共计35名,队伍已初具规模,正成为基层干部队伍中一支朝气蓬勃的重要力量。 精心育才,强化教育培训,提升综合能力。一是加大培训力度。坚持将选调生教育培训工作纳入干部教育培训计划,不断健全培训机制,拓宽教学资源,采取岗前培训、专题培训、云培训等形式开展常态化教育工作,全面提升选调生综合素质能力。2022年,安排全市选调生前往江西省井冈山,充分运用井冈山“十个一”培训模式,让全体选调生坚定理想信念、开拓思维眼界,提升工作能力。二是提供锻炼舞台。按照选调生特长特点,明确培养锻炼方向,有意识地安排选调生到基层一线和直接面向群众的岗位工作。严格按照选调生到村任职专项资金使用相关要求制定报销程序,根据开展政策宣讲、开展培训、召开会议、领办电商扶贫等实际情况为选调生报销费用,最大程度激发资金使用效能,促使选调生在直接联系服务群众中接地气、受教育、转作风。三是安排领题调研。坚持把国情调研作为锤炼选调生本领、提升选调生能力的有力抓手和实际举措,每年集中组织在村任职的选调生与群众“面对面”“心贴心”开展国情调研,确保选调生寻得真民意,获得好做法,提炼好经验。 严管厚爱,健全管理机制,强化队伍建设。一是探索建立机制。不断建立健全“传帮带”、专人负责、交心谈心、走访看望、座谈交流、考核评价、建立“成长档案”等机制,对选调生的培养、管理和使用情况进行跟踪,实现选调生管理规范化、信息化、精准化。二是加强关心关爱。坚持经常性对选调生进行思想上引导、心理上疏导、工作上指导,尽可能帮助选调生及时解决遇到的困难问题,有效提升选调生的归属感和获得感,激励选调生担当作为。同时为消除市外选调生后顾之忧,香格里拉市积极为定向选调生解决实际困难,确保人才引得来、留得住、用得好。三是严格规范管理。按照“动态管理、优进绌退”的要求,建立动态退出机制,将工作表现、奖惩情况、考核结果与队伍建设结合起来,对选调生队伍进行动态调整。2012年以来,先后调整2名选调生退出队伍,真正做到了严管厚爱并重。 |