【助农增收典型实践案例】“小山村”跳出“大舞台”(一)

来源:香格里拉网 作者: 发布时间:2022-11-10 17:05:21

塔城启别

发展乡村旅游助农增收探索实践

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塔城镇启别村位于三江并流的腹心地,是纳西族、藏族、傈僳族等民族世代聚居地,全村辖14个村民小组,总人口3051人。启别村依托绚丽壮观的人文景观、自然风光和底韵深厚的民族文化等资源优势,通过政府引导、资本引入、农民参与,有效激活了自然风光、空置农舍、民族文化、农家餐饮等一系列“乡村资源”。2021年全村人均纯收入达到12079元。

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古寨村落变景区。坚持规划先行,大力推进基础设施建设,为乡村旅游发展创造良好条件。抢抓机遇定目标。充分利用实施乡村振兴“百千万”示范工程的政策机遇,将美丽乡村建设与乡村旅游发展结合起来,突出“产、村、人、文、景”融合发展,制定“管控特色风貌、优化空间布局、明确主题形象、完善服务配套、提升人居环境”五大路径,进一步提升乡村颜值、留住田园乡愁。党建引领增动力。充分发挥党组织领导下的“五网合一”网格化基层治理机制作用,按照“激、拆、围、清、建、引、业、治”八字要求,深入开展人居环境整治提升、“四美”创建、移风易俗等工作。围绕“党员带头、群众紧跟、试点先行、逐步推广”的思路,主动求变,不断提升党组织号召力、凝聚力,引领群众积极投入乡村旅游各项建设中。规划先行明思路。围绕科学规划开展务实行动,按照村庄风貌管控方案,协调推进景区旅游基础设施和“两污”设施建设、生态景观治理等项目,注意保留村庄原始风貌,慎砍树、少拆房,尽可能在原有村庄形态上改善居民生活条件。

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生活设施变资产。采取“企业+农户”或农户自建自营等不同方式,盘活农村闲置土地和农房资源,借助企业力量,规范建设高标准特色民宿。“公司十农户”合作运营。漫寻记公司与7户农户合作,公司出资改建农户庭院作民馆,由公司统一运营,农户参与管理,每年支付农户管理费1万元,公司总收益的25%分红给农户,房间保洁费及游客农户餐饮费归农户所有,实现农户年收益3万元左右。公司承租运营。农户出资按公司标准改造庭院,公司以每年10万至30万元不等的价格承租运营;或由公司以每年3万元左右价格承租农户庭院统一改造,农户占股15%,每年定期分红。农户自建自营。组织成立民宿协会,制定民宿管理服务标准,规范引导民宿产业发展,严格落实民宿标准化服务,多轮次组织开展服务人员专业培训。农户将自家房屋改造为民宿,自主经营,并承接民宿协会分配的游客。启别村共发展民宿26家,可接待游客279人,带动115户群众实现在家门口的创业就业,盘活资源以来户均可增收3万元以上。

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农民群众变“演员”。立足资源禀赋,充分挖掘民族歌舞、民俗风情以及民族美食等文化内涵,让田野变景观、农民变演员、乡村变舞台,提升乡村旅游吸引力。打造特色农业。立足区域优势, 大力发展观光农业、生态农业和体验农业,布局种植油葵、油菜等景观作物,策划“丰收节”和稻田摸鱼、田园采摘、趣味捉鸭等农旅体验项目,挖掘丰富的餐饮文化、手工技艺,开发农特产品及手工艺品,引导游客全方位参与农耕深度体验,有效带动群众增收。做活民族文化。以区域特色的弦子锅庄、阿尺目刮、塔城热巴等传统民族文化为依托,注重当地特色民族文化的发展与保护,开辟专题音乐坊、哈达组舞台、酒坊、弦子坊等一批传统文化体验区,体验藏银制作、刺绣、木碗等手工艺品技艺。成立热巴队、玛丽玛萨传统文化表演队,为游客提供民族歌舞表演,在保护和发展当地特色民族文化的同时,带动当地群众增收。做优农家美食。以“吃出生态自然好味道”为目标,种植冰葡萄1670亩,做优蜂蜜、铁皮石斛、食用菌、核桃、板栗等特色农产品,建成一批“绿色食品”基地,金珂生物公司的藏红花获得有机食品认证,哈达农庄生态养殖的生猪获得无公害农产品认证,哈达农庄冰酒、巴珠玫瑰种植专业合作社滇红重瓣食用藏玫瑰获得绿色食品认证,培育“三奶凉粉”、“万秀豆花”等农户家庭网红餐饮,让各地游客品尝不同时节的瓜果蔬菜,尽享生态特色美食。州委政研室和州乡村振兴局供稿)


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