“李大姐,你家上个月卖了几只鸡?”“家里孩子上学有没有遇到什么困难?”又到了每月入户巡查的日子,维西县保和镇高泉村驻村工作队长王煜慕来到村民李春英家,嘘寒问暖,了解情况。 王煜慕是白马吉村民小组的一名四级网格长,担任网格长以来,他每个月都带领网格员入户巡查,实时监测白马吉村民的家庭收入、突发事件等相关情况,并同时做好村民困难问题的统计和上报。 “我们网格员承担网格内所有农户常态化监测和情况收集整理,随时了解农户家庭基本情况、人员变化、劳动力和返贫致贫风险变化等情况,了解掌握农户‘两不愁三保障’和饮水安全等状况,及时走访排查情况,定期采集更新农户信息。”高泉村驻村工作队长王煜慕说道。 今年以来,维西县积极探索推进“线下网格化+线上网络化”模式,建立了县、乡(镇)、村(社区)、组“四级网格”组织体系,实现了对“三类”监测对象的全面监测和对农村人口的全覆盖走访排查,切实做到坚决不让任何一个老百姓返贫。 该县按照“分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则,构建“横向到边、纵向到底、不留死角”的县、乡(镇)、村(社区)、村民小组“四级网格”组织体系,层层传导压力,将网格作为推进防止返贫动态监测和帮扶工作的最终落脚点;通过网格化管理运行,畅通农户申报、部门预警、乡村干部走访排查、“政府救助平台”有效补充的预警途径,建立“村民小组——村(社区)——乡(镇)——县乡村振兴部门——县直相关职能部门——乡(镇)——村(社区)”的工作流程,形成自下而上、自上而下双向互补的闭环管理,确保防返贫预警监测和帮扶工作不留死角、不留盲区,切实防止老百姓返贫致贫。 该县组建的一级责任网格,由县委、政府分管乡村振兴工作的同志担任网格长,卫健、医保、住建、水利、教育、民政等部门相关业务人员为网格员,坚持每月开展行业数据交换比对,对数据比对和信息筛查发现的疑似致贫返贫风险点和风险户,及时反馈至乡(镇)、村进行研判核实,根据筛查核实研判结果及时确定监测对象,开展帮扶。二级责任网格,由乡(镇)党委书记、乡(镇)长为网格长,各包村(社区)领导、民政、残联、社保等相关站所负责人为网格员,坚持每月互通情况,排查发现致贫返贫风险,对村(社区)上报的拟纳入监测对象进行审定,协调县级有关行业部门精准落实针对性帮扶措施并对帮扶过程开展监督,对帮扶政策落实和风险消除情况进行实地核查。三级责任网格,由村(社区)党总支书记为网格长,其他村“两委”干部、驻村工作队员为网格员,坚持定期开展走访排查与监测,每月综合研判分析,确定重点监测对象,帮助农户积极争取有针对性帮扶政策,开展入户走访、信息采集和调查核实,跟踪监测帮扶措施落实,确保风险及时高效化解到位。四级责任网格,以村民小组为单位,坚持地缘相近、居住相邻、适宜管理的原则,划分若干网格,每个网格以10户左右农户,常态化监测联系和走访排查本小组或本片区内农户生产生活状况和风险点。 维西县乡村振兴局局长尤睿聪介绍:“通过网格化管理与农户申报、部门预警和乡村干部走访等排查途径相结合,实现了精准确定监测对象,强化了村组日常监测、乡镇研判预警、县级调度帮扶,加强了对农村低收入人口和特殊困难群众的政策落实力度,可以更加精准地针对监测对象返贫致贫风险分类施策。根据监测对象返贫致贫风险,按照‘缺什么补什么’的原则,整合现有政策和帮扶力量,通过产业带、就业扶、政策帮、扶志激、社会助,制定‘一户一方案’实施针对性地精准帮扶,做到精准化即时帮扶。” 维西县通过构建县、乡(镇)、村(社区)、村民小组“四级网格”组织体系,实行“网格化管理、点对点监测”,在网格内核实村民的收入支出状况、“两不愁三保障”及饮水安全等信息,确保了数据的真实性、准确性、完整性。最大限度整合各方资源,切实把问题及时发现在基层、解决在基层,实现了预防性措施和事后帮扶相结合,通过网格管理有效防止返贫致贫,为巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴奠定了坚实的基础。 |