(三)调整布局提升品质补齐旅游产品供给短板 目前,香格里拉域内散客游、自助游、自驾游均超过60%,旅游产品应“量体裁衣”,以质取胜。一要充分发挥和挖掘自身资源优势,利用“旅游 + 资源”的模式,合理构建观光、度假、体验、深度游等旅游产品体系。突出旅游产品层次性,迎合旅游者对原生态、健康生活、文化品位、服务质量和科技效率的追求,增加观光、度假、休闲旅游产品供给质量,着力提高乡村体验、山地探险、康体疗养、民族文化、房车野营等高端旅游产品供给效率,整体提升旅游产品有效供给。二要运用开放、共享式的“旅游 + ”思维,实现有针对性的产品创新。要对现有资源进行整合提升,让闲置资源“活”起来,在适合旅游开发的区域内,立足地域特色,因地、因时选择“旅游 + ”的优先领域重点突破,在供给端提高旅游产业水平。三要创新旅游商品,打造更多带有香格里拉高原、绿色、生态和文化符号的旅游商品,提高旅游商品附加值,切实提高旅游收入。 (四)完善配套供给补齐旅游公共服务短板 着力完善配套服务形成“政府主导、合作管理、协调发展”的旅游发展格局。一要整合现有交通资源,构建中长程交通和目的地小交通相互衔接的完善的交通服务体系,重点打造好“快旅慢游”的旅游交通体系。一方面,要增加航空航班,加强域内干线公路、重点旅游景区间的外部交通网建设。另一方面,要提升景区内部交通环境,建立清晰明了的中英文标准化旅游标识系统。二要积极利用互联网、移动终端等现代科技,打造智慧旅游服务系统,构建全方位、综合性的现代旅游信息服务体系。及时更新和公布旅游公共信息,解决游客和投资者在旅游目的地与旅游产品等方面存在的信息不对称问题。三要坚持依法治旅,建立权责明确、执法有力、行为规范、保障有效的综合监管机制和旅游综合监管主体责任清单。落实旅游部门安全生产管理责任制,形成完整、健全的旅游应急预案体系和救援体系。 (五)注重培养新型人才提升香格里拉旅游软实力 要以“培育、引进、带出、转化”的思路,打造一支专业过硬、综合素质高的旅游资源开发规划和市场营销策划人才队伍,培育一大批热爱香格里拉民族文化和热衷于民族文化保护与开发工作的守护者。一要设立相关的旅游咨询机构,打造旅游专家智库团队,聘请专家学者对旅游资源进行挖掘、开发和整合。二要增加教育投入,建立多层次人才培育体系,高校与星级酒店、旅行社建立长期的合作关系,多方位引进、留住和培育旅游创新型人才。三要开展长期性旅游职业技能培训,不断提升旅游从业者的素质和服务水平。 |