效率与效益都要讲

——“转变干部作风，打造‘云岭铁军’”系列评论之七

●云祖轩

效率与效益的关系问题，是全省各级领导班子和领导干部时时面对的现实问题，也是一个必须破解的重要难题。我们应当做的是：既重效率，也重效益，二者都要讲，努力实现效率和效益的统一。

我们做工作，促发展，不讲效率不行。当前我们需要做的事很多，决战脱贫攻坚、决胜全面小康、实现跨越发展，任务艰巨繁重。前面标兵越来越远，后面追兵越来越近、越来越少。我们的确是等不起、慢不得，理应坐不住。谋发展、促跨越，犹如激流上逆水行舟，不进则退，慢进也是退。没有效率，效益也不会好。没有紧迫感和危机感，不以只争朝夕的劲头抓落实，蓝图如何能变成现实？只会耽误发展、贻误事业。

只讲效率不讲效益也不行。如果说效率是做好工作、促进发展的灵魂，那效益就是肉体，肉体不存，魂将焉附？不讲效益的效率，是没有意义的。我们对加快发展的期待，正如习近平总书记所指出的，是实现有质量有效益可持续的速度，实现实实在在没有水分的速度。只盲目求快，不考虑效益和质量；只算总量账，不算成本账、收入账、环境账、民生账，那只会欲速则不达，甚至遗害无穷。我们必须把握效率与效益的辩证关系，始终注重抓根本、算大账、谋长远，切实做到效率与效益双赢，收“鱼和熊掌兼得”之效。

然而，在我们一些地方的工作中，存在效率与效益畸轻畸重、顾此失彼的现象。有的凡事慢慢腾腾，可以一天干完的活干两天，应该一周完成的工作磨一个月，这是典型的慢作为、不作为；有的地方多少年不见做成几件像样的事，几年过去了，还是山河依旧，群众生活也没有多大起色，还自认为“稳重”；而有的则过分强调“快”，凡事越快越好，甚至不顾科学规律打造“高速度”“高效率”，常常“萝卜拔了不洗泥”，给工作和发展带来影响。

尤其值得注意的是，在当前脱贫攻坚工作中，存在一些地方为了完成任务，或为了早日“脱身”、另寻高就，便一味求快而对质量、效益重视不够的情况。有的不认真落实“六个精准”“五个一批”要求，特别在精准识别、精细管理上下功夫不够，“应扶的漏扶、不该扶的扶”；有的搞大呼隆，不针对实际，送一对羊、两头猪就算扶贫；有的“输血式”扶贫多，“造血式”扶贫少；有的没有抓实产业发展，脱贫的稳定性、可持续性不强，等等。诸如此类，是不负责任的表现，不利于推进脱贫攻坚工作，必须坚决扭转。

为什么有的地方有的领导干部不能正确处理效率与效益的关系？原因之一，是稳中求进工作总基调这根“弦”调得不准，缺少统筹效率与效益的方法和措施，工作中紧了一头松了另一头，山鸡顾头不顾尾。之二，是对经济发展新常态和新发展理念的理解把握不够准确、全面，对效率和效益的认识有偏差，或重效率轻效益，认为猛冲猛打、快出成绩才好，才是有本事；或缺少效率意识，啥事都磨磨蹭蹭，表面看是重质量效益，实则是不想作为、不敢作为、不会作为。

如何处理效率与效益的关系，检验各级领导干部的作风和政绩观，也考验我们抓工作、谋发展的能力和水平。我们要做到效率与效益都高度重视，确保效率与效益的统一，交出做好各项工作、推动跨越发展的优秀答卷。