松赞酒店：一张香格里拉印象名片

松赞茨中。

在打造产品上很独特。松赞除林卡规模较大外，其余5家几乎都只有10个房间左右，活脱脱一种“小的也是美好的”之自信。而且，6家酒店集住宿、休闲、度假、旅游、观光、体验多项功能于一身。此外，从一个酒店到另一个酒店的距离不远不近、恰到好处，每个酒店魅力也各有不同，进而形成了一个旅游环线产品。简言之，不仅有住宿产品，还有旅行产品，更重要的是，后者极大地带动了所有酒店用房量的增长。

从住宿、休闲、度假角度看，6个酒店家家都属精致住宿、休闲、度假产品，让人住得舒心、玩得开心、在得静心，离开的时候就想着再来旧地重游，回到城市后念念不忘这里的一切一切美好。

从旅游、观光、体验等角度看，6个酒店都关乎旅行、关乎观光、关乎体验、关乎文化分享，你置身其间就能感受到上好的阳光、空气、风景和弥漫在里面的灵性，以及藏族、纳西族、傈僳族的醉人文化。

从旅游环线角度看，沿着塔城到茨中到梅里到奔子栏到绿谷走过一圈，便可说进行了一次全方位而又深度的“探索三江并流”之旅， “寻访香格里拉”之旅，基本认识了迪庆藏区多姿多彩的地理、人文、风物。

在筹集投资上很独特。松赞酒店集团是从白玛多吉拿出多年积蓄30万元投资起步的，中间也从富滇银行等金融机构贷过款，但很多投资则是来源于部分实力客人的。经过数次下榻松赞酒店，国内外一些客人与白玛多吉成了朋友，并感佩于他的智慧眼光、不凡理念、创业精神，纷纷表示愿意投资合作、共图大业。15年来，也确实有客人投入了大资金。

2005年，松赞林卡酒店拉开了建设序幕，总投资8000多万元，白玛多吉自筹资金占34%，而有2名新加坡华人投资占到了66%。其余5家酒店，白玛多吉自筹投资80%，20%为客人和其他合作伙伴的投资。目前在建的一些酒店，也有客商的投资。

近年来，松赞酒店集团经营业绩的显现、响亮声誉的鹤起，更是吸引了许多投资人和机构投资者前来洽谈合作，他们希望将松赞商业方式引入、复制到更多的地区。其中，有“中国默多克”之称的黎瑞刚先生掌舵的“华人文化产业投资基金”已经拿出比较明确的合作方案，目前双方正在就此方案进行密切沟通、良好协商。

在带动致富上很独特。松赞每一家酒店都坚持使用当地员工，在区域内创造就业机会，不断增加农民收入，助其走上脱贫致富道路，集团现有员工286人，其中本地员工占比达98%，年支付本地员工工资为1200多万元。

以松赞塔城为例，该酒店共有16名员工，其中13名来自所在村庄的家庭妇女，每人平均工资收入3.6万元，并享有酒店缴纳的“五险一金”。有的甚至是一家有3人都在酒店工作，工资收入较纯务农家庭多出7-11万元／年，提前过上了小康生活。

与此同时，松赞每一家酒店还在所在村庄发起了“助学计划”，资助村里所有初中以上的孩子继续读书，现已共计资助学生100多人，发放助学金70多万元；并出资帮助村庄兴修自来水工程、修缮街心道路。

此外，松赞每一家酒店采取直接采购、间接带动两种方式，促进当地村民生产、销售农夫产品和工艺品。仅2015年，共向所在村庄农民支付采购大米、肉类、酒类、奶制品、蜂蜜、树苗等款项200多万元。

在友好环境上很独特。松赞的每一个酒店都亲近自然、保护生态、友好环境。为体现藏乡风格，酒店必然使用不少木材，但均采购天然林禁伐前市场上已囤积的木头或村民拆除旧房出售的老木头，始终坚持不买任何一块新伐木头的原则。

松赞梅里酒店背后是成片的原始森林，当地村民曾想从银行贷款40万元，从森林中修一条简易公路到山顶，建一个旅游观景台。白玛多吉苦口婆心劝说村民打消了这一念头，并承诺每年从酒店收入中拿出一部分回馈村民。

白马鸡属国家二级保护动物，梅里周边山中曾经大量生长。但由于猎杀过猛和生态发生变化，这种动物一度消失了。白玛多吉决心让白马鸡重返家园，便与白马雪山自然保护局合作，从西藏芒康引进种蛋，在梅里酒店建立孵化基地来孵育，并放归自然。不久之后的一天早晨，这里的员工惊奇发现，那些放归山间的白马鸡，竟然引领着一批野生的同类，跑回酒店边上觅食了。

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