从“官商”到“农民合作社”

——维西县供销社改革发展侧记

“供销社的出路在改革，希望在改革。”维西县供销社主任欧阳杰在日前召开的维西县供销合作社第一次社员代表大会上说。

诚如斯言，经历过“三退、四散”挫折的维西县供销社，在改革大潮中迎难而上，开启二次创业新征程，跻身云南省供销改革试点单位。

5年艰辛探索，5年成就辉煌——2014年，全系统直属企业和各类经营网点完成经营总额47300万元，与2010年的14000万元相比，增长238%；实现利润205万元，与2010年的30万元相比，增长584%；资产总额8281万元，与2010年的2892万元相比，增长186%；上缴各种税费142万元，与2010年的19万元相比，增长647%。维西县供销社被人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统先进集体”称号。

“我们农民自己的合作社”

“在家门口就买到了化肥、农药，就能卖掉中药材等农产品。”阿尺打嘎村村民余月仙说。巴迪乡阿尺打嘎村是维西县最北边的傈僳族山寨。过去，由于山高路远，加上没有农家店，群众卖难、买难问题十分突出。如今，这里建起了农家店，群众在家门口就能做买卖。

像阿尺打嘎村一样，维西县建立起覆盖全县广大乡村的购销网络。

与计划经济时代的购销点相比，“农家店”是在改革发展中涌现出来的新鲜事物。这一新鲜事物是供销社按照“改造自我、服务农民”的要求发展起来的，因其定位准确，所以具有强大的生命力。到目前，维西县已发展198个各类乡村“农家店”。

“供销社是我们农民自己的合作社。”美乐村中药材专业合作社社员和品贵说，“供销社为我们发展中药材提供产供销服务，为我们开拓市场、带动农民收入增加提供平台。”和品贵的话表达了全体农民专业合作社社员的心声。通过改革，维西县供销社发展农民专业合作社47个，覆盖全县各个乡镇。农民专业合作社架起了一家一户小生产通向千变万化大市场的“金桥”。

向着“四个好”目标推进

维西县供销社主任欧阳杰接受记者采访时说：“我们改革的目标就是围绕‘四个好’增强服务能力。‘四个好’，即：建设一批为农服务好的社有企业、建设一批好的合作社、探索一套好的机制、建设一个好的班子和队伍。”

近5年来，维西县供销社以服务“三农”为宗旨，以丰富的资源为依托，以供销合作社完整的流通网络为纽带，全面发展农民专业合作社、城镇消费合作社、公共管理合作社、农民合作社联合社、示范社和基层供销社建设，不断提高服务“三农”的能力，从“官商”变为“农民自己的合作社”。

改革发展向纵深推进，覆盖全县的服务网络基本形成。供销企业发展壮大，服务功能不断完善，完成了集农贸市场、商品配送中心为一体的维西供销巴迪商贸楼建设项目，总投资500万元，通过公开招租竞标，实现社有资产年收益74万元，增加社有资产500多万元；投资650万元建设塔城镇农贸市场项目；投资580万元建设中路乡农贸市场项目；投资620万元建设叶枝镇农贸市场项目；投资907万元建设永春乡农特产品交易市场及商品配送中心项目；投资300万元建设中药材基地；投资10万元建设烟花爆竹仓库商品展示厅，加强了对《烟花爆竹零售许可证》的审核管理。

在全面提升5个县级直属企业整体实力的同时，县供销社投入启动资金50000元，恢复成立了“攀天阁供销社”“中路供销社”和“叶枝供销社”，新组建了“保和镇供销社”，实现基层供销社在全县七乡三镇全覆盖，叶枝、中路供销社正在建设乡村集贸市场，搭建为农服务平台，增强自身活力，积极为农民增收致富服务，巩固在农村商品流通中的主渠道作用，拓展新的农村经营服务领域，提升为农服务能力。

到目前，维西县供销社有5个直属公司，10个基层供销社，3个县级配送中心。建有供销酒店、维合酒店、永春供销宝晟酒店、维西大酒店、供销社永乐江购物超市、巴迪购物超市和攀天阁富邦超市等对外联合经营服务点；发展47个农民专业合作社入社成员2777人，带动8365户，帮助农民实现收入7786万元；提升了2个社区消费合作社，每年可实现销售1350万元，实现利润13.5万元；在七乡三镇创办了11个农村公共管理合作社；规范、提升了以维西供销药材土产有限公司为主导， 9个中药材种植专业合作社加盟的“维西供销中药材农民专业合作社联合社”；规范、提升了由白济汛乡5个种植专业合作社组建的“维西供销白济汛种植专业合作社联合社”。

通过改革发展，维西县供销系统从“官商”变为“农民自己的合作社”，乡村经营网点综合服务能力逐步提高，为开拓农村市场、扩大内需，保持经济平稳较快发展作出了重要贡献。（杨洪程）