抱团取暖 合作共赢

——叶枝镇倮那村发展农村红色股份合作经济纪实 

●  杨洪程   

　　今年5月以来，在维西县叶枝镇党委、政府的支持下，倮那村积极探索村级集体经济红色股份试点工作，并取得一定成效。 

新模式带来新气象

　　据初步统计，通过试点，倮那村红色股份经济取得明显经济和社会效益。种植生姜20亩，每亩产生经济效益6100元 ；种植优质稻米300亩，每亩实现收入890元，配套稻田养鱼60亩，每亩增加经济效益380元；种植藏木香120亩，每亩产生经济效益2600元。农户土地入股后，每亩折合股金700元，合作社通过产品销售获得经济效益10%的利润，按照土地入股情况分红给农户。

    通过实施红色股份经济，群众思想观念发生了变化，小农经济的思想藩篱正在被打破，群众了解到股份制的运作方式，感受到合作社在市场经济中的主要引领作用，促进了传统农业向现代农业的转型，壮大了村集体经济，解决了农村基层党组织发挥作用难的问题，推进了倮那“美丽乡村”建设。     

整合资源  形成合力

　　叶枝镇政府向州农牧局申请“红色股份”项目资金40万元，自筹资金10万元。农民土地入股，每亩700元，博众蔬菜种植专业合作社农民土地入股20亩，合计1.4万元；金粒优质稻种植专业合作社土地入股300亩，合计21万元；其旺药材种植专业合作社土地入股120亩，合计8.4万元，总计80.8万元。

　　倮那村按照“双方自愿、互惠互利、民主管理”的原则，村总支以“红色股份”的方式控股金粒优质稻种植专业合作社和其旺药材种植专业合作社，通过合作社提供种苗和技术支持、群众自主种植管理，合作社负责统一收购、包装和销售的模式，带动广大群众实现农业产业结构全面升级调整，进一步壮大村级集体经济，从根本解决村级党组织“无钱办事”的问题，全面提升基层党组织的服务能力和水平。

　　今年5月至7月，倮那村“两委”成立专业合作社联合社，下属三个党支部分别成立了博众蔬菜种植专业合作社，覆盖吉海洛、倮那、老安统三个村民小组；金粒优质稻种植专业合作社覆盖白马洛大一、二，小村三个村民小组；其旺药材种植专业合作社，覆盖格丁及吉一、二，可波迪洛、可波五个村民小组，合作社法人分别是三个支部书记。按照“联合社（总支）+红色股份+合作社（支部）+基地+农户”的方式，发展特色种养殖业。群众入股土地，由合作社统一管理、规划、经营和产品销售。群众为基地提供劳动力，获得劳务报酬，基地无偿培训，提供技术服务，增强群众掌握实用技术的能力。产品由合作社统一销售，群众按入股情况得到分红。通过制定章程，签订协议，明确双方权利与义务，依法开展股份合作。     

互利互惠 合作共赢

　　倮那村“两委”班子商议后确定，红利的60% 作为追加股本，用来扩大规模、扩大再生产；红利的30%作为集体经济收入，通过四议两公开的程序，主要用于村级公益事业、扶弱济贫、开展组织活动、表彰先进、弥补办公经费不足等支出；红利的10%按照群众入股情况进行分红，转变群众生产生活面貌。

　　通过红色股份发展农业产业、村集体经济，把效益好、适宜的农作物在全镇范围内推广种植，起到以点带面的作用。     

产权清晰 措施有力

　　在建立运行机制的基础上，倮那村“两委”制定了强有力的红色股份农村集体经济保障措施，做到产权明晰，责权利清楚，资金运行安全。

　　专业合作社联合社主要职责是行使对隶属专业合作社的村集体资产的所有权、管理权、经营权和收益权。通过对所属资产的经营管理，使其资产不断保值、增值。“红色股份”实行所有权与经营权分离。

　　倮那村总支是股份持有人，不直接参与和干预其日常运行，选派人员进入农民专业合作社监事会履行监理职能，确保农民专业合作社独立自主经营、自负盈亏。农民合作社维护村党支部在村级组织中的核心领导地位，村党支部和村集体经济组织通过发挥自身优势，在外部环境和组织劳务方面，为农民合作社提供服务，促进农民合作社的健康发展和集体资产的保值增值。倮那村务监督委员会负责对资产的投资、经营、财务管理、收益分配等实行有效监督，防止集体资产流失，维护全体村民的合法权益。

　　倮那村务监督委员会由村民或村代表大会选举产生，对村民或村民代表大会负责。“红色股份”股本金实行封闭运行、封闭管理，股权不得折股量化到个人，不得退股提现，不能抵押及内部转让，以确保资金投入固定资产和文化产业，确保集体收益得到实现。