近年来,维西县公安局党委始终将信息化建设作为龙头性、基础性工程扎实推进,通过落实四个到位,不断提升服务地方经济社会建设的能力和水平,在全州公安机关综合考评和信息化建设应用工作中取得连续四年第一名的好成绩,并被省厅评为全省公安机关信息化应用技能训练工作先进单位。 思想认识到位,全警动员为信息化应用扫清障碍。针对全局信息化工作起步晚、底子薄、基础差的实际,该局党委找准工作切入点和突破口,采取强硬措施全面提高民警思想认识。一是强化危机教育。局党委通过采取组织民警专题分析新形势下公安工作、到省内先进地区学习交流、借鉴应用典型事例等方式,将“不懂信息化的领导将失去指挥权、不懂信息化的民警将失去工作权”理念植根于民警思想深处,从领导班子到民警逐级抓起,表彰先进、惩罚后进,促使民警从“要我学”向“我要学”转变;二是明确目标任务。始终坚持重调研、查问题、强措施、抓落实的工作思路。局领导每年定期深入基层实战部门开展调研,全面掌握在信息化应用过程中出现的问题,认真分析、查找根源、周密部署,及时召开信息化建设工作推进会议,通报相关工作情况,逐条细化工作措施、逐一明确责任部门和责任民警,形成了全局信息化工作人人有责、人人负责、人人尽责的良好局面;三是转变工作理念。全面推行案件线索网上找、日常工作网上走、考核评比网上查工作模式,使民警的工作全部纳入县局的适时监督之下,促使民警从被动使用向主动应用转变。 机制完善到位,全警重视为信息化应用提供保障。为使信息化应用工作落到实处,应用成效提高,维西县公安局根据实际不断强化机制体制创新和完善。一是健全完善应用机制。建立了《维西县公安局视频监控系统管理使用规定》《维西县公安局进一步加强公安信息化建设工作实施意见》《维西县公安局流动暂住人口信息采集工作规范》《维西县公安局基础信息采集工作指导意见》,从组织保障、应用规范、信息汇集、管理维护、监督考核等方面进行统一部署、统一标准、统一要求、统一考量;二是健全完善监督机制。建立了《维西县公安局信息化建设应用重点任务分解意见》《维西县公安局信息化应用工作责任追究制度》,将每年信息化应用工作进行细化,定期监督检查,采取月通报、季检查、年考核的方式,及时整改应用中存在的突出问题;三是健全完善奖惩机制。建立科学合理的信息化建设应用考核办法,将年终考核与民警的职务晋升、评先评优挂钩,通过开展信息化应用标兵、优秀社区民警评选等活动,充分调动基层民警的工作积极性,达到激励先进、鼓动后进的效果。 服务保障到位,全警行动为信息化应用打好基础。一是强化组织保障。成立了以县局一把手为组长、局党委委员为成员、指挥中心牵头的信息化建设应用工作领导小组,针对全局信息化人才匮乏,招录招聘难度较大的实际,采取选派培训和定向挖掘的方式,从基层一线选调信息化能力水平较高的民警充实到指挥中心、治安大队,使综合部门指导服务基层的能力得到全面提升,有效推动全局应用服务工作;二是强化经费保障。积极向县委政府和上级公安机关争取支持,投入千余万元建设完成了信息化重点项目,并为基层实战部门配齐信息化硬件装备,目前全局民警电脑配备率达118%,社区民警二代证读卡仪配备率为100%,民警警务通配备率达100%;三是强化后台保障。以县局指挥中心为主,建立全局公安网络管理服务和安全监督工作体系,定期深入各部门开展计算机软、硬件维护和指导培训等工作,对临时出现的故障及时进行排除,实现全局网络不中断、系统不瘫痪、安全有保障。 服务实战到位,全警参与使信息化应用凸显成效。一是强化培训指导。采取梯级培训和优化组合的模式,促使信息化培训工作形成常态化。始终坚持县局每季度组织信息化服务小组深入基层部门开展指导服务,每半年组织一次全局信息化应用培训。始终坚持新老搭配、优化组合的方式,在基层组建工作勤务小组,以老带新、以新促老,使新民警业务素质得到迅速提高;二是强化实战应用。以信息化为载体推进警务前移,48个社区配齐社区民警,并全部配备笔记本电脑、二代证读卡仪、数码相机等必需的信息化设备,通过建立完善流动服务工作模式,借助社区警务系统,开展上门服务、基础信息采集、汇集社情民意等工作,将社区警务工作打造成树立形象的第一窗口、服务群众的第一平台;以信息化为依托推进执法规范化建设,全面启用警综平台执法办案模块,将全局所有的治安行政案件和刑事案件全部进行网上流转,既提高民警的证据意识、程序意识、规范意识,又方便县局能对案件进行全程适时审核把关,及时纠正不当执法行为,执法质量考评达到全省中上水平;以信息化为手段提高打防能力水平,建立完善了辖区实有人口、行业场所新型管理模式,今年以来共通过信息化手段破获各类案件11起、抓获违法犯罪嫌疑人8名。(和泰君 赵波) |