迪庆矿业开展“四群”教育搭起民族团结“连心桥”

深入群众鱼得水 脱离群众树断根

香格里拉网讯（通讯员 张恩华） “深入群众鱼得水，脱离群众树断根。”这是迪庆矿业公司近一段时间开展“四群”教育，在藏区公司员工中和周边同藏族群众中建立民族团结“连心桥”得到的启示。

针对当前少数党员干部群众观念淡漠、不会做群众工作、损害群众利益、局部造成干部同群众关系紧张等社会问题，迪庆矿业公司把中铝公司的营运转型工作同云南省委大力开展的群众观点、群众路线、群众利益、群众工作的“四群”教育相结合。通过开展创建“四群”教育工作、文体活动进藏入矿活动、建立干部直接联系群众制度、双向选派挂职干部等手段，在迪庆矿业公司内部和公司周边的迪庆藏区建立了和谐的地矿关系，为公司的生产经营、构建和谐内部和外部环境，促进公司生产发展起到了巨大的作用。

迪庆矿业公司从2011年12月份开始，就根据云南省委、省国资委及云铜集团党委的要求，在各党支部和党员中认真学习了云南省委九次党代会精神。根据中铝公司的营运转型要求，多次组织营运转型推进会，其核心就是“把公司各级领导班子的权利运作阳光化，最大限度地化解干群矛盾，最大限度地调动全体员工的劳动热情。”比如，根据中铝公司的要求，在年初进行的三项制度改革中，实行中层和基层管理人员的个人述职和群众考评方法，就是一个变选马为赛马、变领导意志为群众意志的良好举措，收到了“人尽其才，民尽其意”的效果。

有人说：“有嘴的卓玛都会唱歌，有脚的扎西都会跳舞。”在德钦县，藏族民间舞蹈以锅庄舞、弦子舞最为出名。迪庆矿业公司因势利导，一是在每年的“五一”、“五四”、“三八”等节日、藏历年、春节等节日，都组织节目到里农和路农两个藏族村进行演唱，同时也把两个村的锅庄舞、弦子舞引到公司来。同时，公司还与两个村建立了党员活动室，两地党员共同开展活动。

根据中铝和云铜干部直接联系群众的示范经验，迪庆矿业公司所有高管人员都分别分工负责各基层厂、车间、部（室），并规定公司党委书记、党委委员必须每年最少一次找下属的中层管理人员谈话，各党支部书记和支部委员必须每月一次到工段、班组进行蹲点一天。同时，公司高管人员每人负责公司边上的里农和路农藏族村6户群众，把“四群”教育工作深入到藏族群众的田间地角。一是把中铝、云铜构建和谐藏区、打造平安羊拉的主旨传递给藏族群众。二是把藏族群众对中铝、云铜和迪庆矿业公司的诉求收集反馈。三是用大型国有企业的科技力量去辐射周边藏族群众。通过干部联系群众制度的推进，公司周边的部分藏族群众基本实现了退牧从耕，学会了先进的大棚种植和人畜分居风俗，为进一步脱贫致富、移风易俗等奠定了基础。

双向选派出挂职干部进行双向交流。公司处于云南省最后一个通公路的省级民族贫困乡，离公司最近的几个藏族村是云南省典型的急需手拉手支援的少数民族村。公司自2003年进驻藏区以来，6次派出村建工作队指导员到周边的藏族乡村指导新农村建设。同时，迪庆州政府也先后选派出了2批4人到公司担任总经理助理进行挂职。通过双向派出挂职干部的交流，极大地促进了地矿的科技、文化交流和群众观点、群众路线、群众利益、群众工作的深入发展，真正实现了下情上达、政通人和的稳定局面。