“一卡通”突破旅游市场发展瓶颈

　　成立运行时间仅仅一年的迪庆旅游一卡通结算服务有限责任公司，有效突破了长期困扰旅游市场的“三角债”问题，真正实现了“先付后游”，为旅游业二次创业提供了强有力的保障。

　　加强政府主导战略，走集团化、规模化、网络化、区域一体化发展之路，这是迪庆旅游发展道路中的必然选择，为扼制旅游行业恶性竞争，真正解决旅游行业“三角债”问题，从而实现“先付后游”，保障游客的切身利益和合法权益，推行诚信经营，迪庆旅游一卡通结算服务有限责任公司应运而生。打开了迪庆州旅游市场走网络化发展道路全新的一页。仅在一年左右时间里，公司的电子交易网络覆盖了香格里拉所有旅游主管部门、旅游企业、农业银行。完成了9个景区、景点及39家星级酒店和18个成员旅行社子系统的资料维护，7个景区、景点，34家星级酒店和18个成员旅行社系统软、硬件的安装、运作及维护工作。实现了所有入网旅游企业之间的即时网上交易，减少了办公成本和事务处理成本的消耗，极大地提高了旅游企业的效益和工作效率。公司运营一年多来，通过此结算平台结算的游客达50万人次

　　公司副总经理王凤英说，“一卡通”系统的运行，彻底转变了香格里拉旅游的传统运营模式，把传统的“先游后付”转变为“先付后游”。从小方面来说避免了香格里拉传统旅游模式中的三角债以及由此造成的恶性循环和服务质量的降低等问题，从大方面来说使云南旅游滥价、无序竞争逐步转变为注重旅游产品的质量，做平安旅游、扼制旅游陷井，做真正的诚信旅游。

　　谈及公司今后的发展时，王凤英说，继续完善网络系统建设，使景区门进系统前置等工程得以实现，这些网络系统的完善，将极大地方便旅行社及导游，节约时间，避免门票对账工作中的繁琐程序，将网络系统利用价值最大化，使公司的业务不断适应迪庆旅游发展的需求。(陈义)