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聚焦“四个三”铺好乡村致富路

——塔城镇其宗村集体经济发展典型案例

近年来,维西县塔城镇其宗村党支部积极探索集体经济发展有效途径,充分发挥党员干部、致富带头人作用,大力推进集体经济发展,建设宜居宜业和美乡村。

狠抓“三大产业”,助力村集体经济蓬勃发展。其宗村立足生态环境优势,以“党总支+公司+合作社+基地+农户”的模式,发展中药材、藏红花、核桃三大产业。2023年,三大产业为村集体带来15.21万元经济收益,预计2024年收益可达30万元。

做优藏红花产业。其宗村党总支与两家农民专业合作社合作,累计投入754.05万元用于发展藏红花产业。通过租赁村集体厂房、土地流转等方式,解决了其宗村200余名农户就近就业。社员年均增收近2万元,普通农户年均增收4000余元。

做强中药材产业。其宗村因地制宜种植滇重楼、冰球子、白术等中药材,2022年投资332万元建成中药材加工厂,以土地流转、基地长期务工、回收药材等方式带动群众增收。年内累计用工达5500个,辐射6个村民小组,带动群众60户216人,户均年收入增加8000元以上。

做好核桃产业。其宗村依托气候优势种植了大量核桃树,村党总支在引入本地企业的基础上投入集体经济80万元,吸纳周边群众就业,增加群众收入。

聚焦“三个抓手”,壮大村集体经济有力有效。其宗村以党建引领、人才培养、“双绑”联结为三大抓手,发展集体经济,促进农民增收。坚持党建引领村集体经济发展方向,健全完善规章制度,安排党员参与本地产业发展。注重人才培养,精选有基础、有发展方向、能带动群众的人员,纳入其宗村致富能人培养信息库和村干部后备人才库,统一实行台账管理、挂号培养。涌现出余文光、和寿英、阿茸等带头人,实现了“培育一人、带动一片、影响一方”的目标。用好“双绑”利益联结机制,由公司为合作社提供技术指导,拓宽销售渠道,同时鼓励农户参与土地流转、加工、种植等环节,优先解决脱贫户、“三类”监测对象、低收入人群务工问题。目前,共有3家企业绑定了3个合作社,带动监测户28户、脱贫户19户,实现了农户、合作社、村集体、公司的发展共赢。

盘活“三种资源”,实现村集体产业规模化发展。利用气候资源优势,发展高海拔中药材种植、半山区核桃种植、腊普河畔藏红花种植三种立体产业模式。由村党总支牵头,进行土地流转,积极推进种植面积规模化,扩大土地资源规模。截至目前,藏红花产业流转土地200余亩,中药材产业流转土地150余亩,核桃种植样板林1000余亩。发挥劳动力资源优势,通过鼓励群众参与药材田间管理、工厂、基地务工等形式,优先解决“三类”监测对象、低收入人群务工问题,带动群众在家门口增收致富。

推广“三种模式”,探索村集体经济发展路径。探索“物业经营型”模式,建设中药材加工厂、藏红花晾晒厂房,并通过厂房租赁经营的方式,为村集体经济增收13.65万元。发展“资本运营型”模式,将集体滚动资金入股企业,通过藏红花、核桃产业获取固定收益金。推广“股份合作型”模式,鼓励群众通过土地入股、劳动力入股的方式,通过分红提高收入,调动农户参与产业发展的积极性。其中,由农古顶组党支部牵头,以集体入股、劳动力入股的方式,建设了木香种植基地和苗圃基地,累计吸纳义务工624人,村民自筹入股资金4.6万元,带动村民加入经营和管理,成为其宗村第一个党支部带头,群众自发的村民小组产业股份经济合作社。

(州委办 供稿)

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